优秀管理者的12个特点

2016-03-21 浏览:

 

    无论是谁,积极的心理状态都会给自己、给大家带来无穷的好处,积极主动,这个对于大家并不陌生的词语,如果在老板身上也能够发现,也是极好的——俗话说:诚实为上上之策对待员工,保持诚实以及透明的态度十分重要。一位好的老板总是会恰到好处地运用领导者的技巧告诉员工事实的真相。透明化也许在传统的企业很难做到,但这是一个趋势。


  一个不会授权的老板是一个糟糕的老板。相反的,你可以发现,一个好的老板能够结合下属的能力恰当地把自己的权力分配下去,让他们尽可能大地发挥能力。


  沟通,也许是一个被我们说到“烂”的一个词了。但是套在老板身上,一个好的老板知道自己什么时候需要讲,而更重要的是知道什么时候不需要讲。此外,他们也知道在各种困难或者状况下,怎么和员工进行有效交流。


  鼓舞员工对于一个老板来说是极其重要的。有的时候,他们也许没有注意,但是在重大时刻,他们总是可以很好地调动全体员工的积极性。


  让团队聚焦在某一点,统一他们的能力去完成企业的目标,这也是时常在做的一件事情。好的老板知道,要确保每一位员工知道自己干的是什么,让大家知道企业的终极目标帮助员工协调好工作与生活,会让员工觉得自己不仅仅是一位雇员,而是一位被注意的人作为领导者,要确保员工得到他们应得的信任与尊重成长。


  可以通过许多途径,教会员工从错误中学习,从错误中成长,而不是去恐惧它经常性地表示称赞,毫不吝惜地对员工的好表现表示赞赏,小小的称赞,对员工来说是一次极棒的加油。


  作为一名导师,帮助员工成长,这对员工来说是莫大的鼓励。老板在员工的心目中的地位也是不可动摇的。


  也许有些经理会和一群人走得比较近。但是,一个好的老板,清楚地知道在公司中,每一个员工都享有公平的机会,想尽办法,创造一个“公平游戏”的公司。

 

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发布:曹海涛 | 分类:管理运营 | Tags:  

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